7月17—18日，高能環(huán)境2018年度上半年總結暨下半年經(jīng)營(yíng)大會(huì )在北京召開(kāi)。董事長(cháng)李衛國、副董事長(cháng)劉澤軍、總經(jīng)理陳望明、常務(wù)副總經(jīng)理文愛(ài)國等中高層管理人員悉數出席。會(huì )議由執行董事長(cháng)凌錦明主持。

高能環(huán)境總經(jīng)理陳望明作2018年上半年工作報告

       總經(jīng)理陳望明回顧了公司上半年經(jīng)營(yíng)情況，并對下半年工作做了戰略性部署。他分析指出，上半年公司順利完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)目標，下半年環(huán)保市場(chǎng)環(huán)境及行業(yè)競爭將面臨更加嚴峻的考驗。面對下行壓力，對內要責任到人，措施到位，嚴格考核；對外要強抓機遇，狠抓進(jìn)度，確保全年經(jīng)營(yíng)收入和利潤的完成。

高能環(huán)境常務(wù)副總經(jīng)理文愛(ài)國作專(zhuān)項匯報

       常務(wù)副總經(jīng)理文愛(ài)國以“降成本，增效益”為主題進(jìn)行了專(zhuān)項匯報：在公司降本增效的總體目標下，運營(yíng)中心、建設中心、各分子公司、職能部門(mén)、業(yè)務(wù)系統等部門(mén)全員參與開(kāi)源節流，從技術(shù)方面進(jìn)行突破，從根本上提升效益，確保企業(yè)競爭力和盈利水平，對沖企業(yè)運行成本的剛性上升。

       運營(yíng)中心、建設中心、財務(wù)中心負責人以及市政環(huán)境事業(yè)部、環(huán)境修復公司工程部門(mén)負責人分別就重點(diǎn)工作推進(jìn)情況以及下半年的工作計劃和思路作了匯報。

高能環(huán)境運營(yíng)總監熊輝作工作匯報

高能環(huán)境建設中心   主任丁振中作工作匯報

高能環(huán)境市政環(huán)境事業(yè)部工程總監陳三林作工作匯報

高能環(huán)境修復公司工程總監田相澤作工作匯報

高能環(huán)境財務(wù)總監吳秀姣作工作匯報

       董事長(cháng)李衛國分享了即將出臺的《高能環(huán)境約法》?！都s法》的形成和發(fā)布，將成為高能環(huán)境發(fā)展史上一件具有里程碑意義的事件，成為公司一切行動(dòng)和行為的指南：它將從根本上確立高能環(huán)境的價(jià)值體系、文化體系和規范體系，形成企業(yè)靈魂與綱領(lǐng)。依托于此，李衛國對上半年公司運營(yíng)管理情況作了總結發(fā)言：他要求全體員工上下同欲、攻堅克難，確保全面完成年度各項目標任務(wù)。要認真總結經(jīng)驗、對標找差；以效益為中心，以人才為基礎，以技術(shù)為依托，科學(xué)部署、精準考核；強力推行降本增效措施，切實(shí)推進(jìn)運營(yíng)和建設方面的革新舉措落地實(shí)施。

高能環(huán)境董事長(cháng)李衛國作總結發(fā)言

       執行董事長(cháng)凌錦明分析了宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，闡述了競爭環(huán)境下的企業(yè)管理創(chuàng )新及開(kāi)源節流之道，并對管控項目進(jìn)度、加強項目篩查、聚焦主業(yè)做大做強等董事會(huì )決議進(jìn)行了解讀。

高能環(huán)境執行董事長(cháng)凌錦明闡述行業(yè)形勢

       同期，高能環(huán)境召開(kāi)了運營(yíng)系統和業(yè)務(wù)系統的專(zhuān)題總結會(huì )。

運營(yíng)系統專(zhuān)題會(huì )議

業(yè)務(wù)系統專(zhuān)題會(huì )議

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