11月30日，高能環(huán)境在泰國•普吉島召開(kāi)2017年董事會(huì )務(wù)虛會(huì )，分析研判企業(yè)面臨的形勢，謀劃2018年和“十三五”時(shí)期工作。董事長(cháng)李衛國、副董事長(cháng)劉澤軍、總經(jīng)理陳望明等中高層管理人員悉數出席此次會(huì )議。執行董事長(cháng)凌錦明主持會(huì )議。

       會(huì )上，董事會(huì )成員和公司高管就現有核心技術(shù)及擬重點(diǎn)研發(fā)核心技術(shù)、加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、組織架構優(yōu)化、實(shí)現2018年經(jīng)營(yíng)目標等議題進(jìn)行了深入探討，并分別針對落實(shí)各項任務(wù)指標及工作中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)方法?？偨?jīng)理陳望明指出，務(wù)虛會(huì )是解決戰略問(wèn)題，但只有高標準地完成每一個(gè)戰術(shù)，才能實(shí)現既定戰略目標。公司的兩條核心戰術(shù)必須堅守，一是保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢；二是堅持重大項目分析制度和團隊營(yíng)銷(xiāo)。

       就企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景，執行董事長(cháng)凌錦明提出四點(diǎn)構想。一是施行機制再改革，全面推行事業(yè)合伙人機制；二是加強保護核心技術(shù)和知識產(chǎn)權，強調技術(shù)研發(fā)要與市場(chǎng)相結合；三是以并購為抓手，加強未來(lái)業(yè)績(jì)的穩定性和可預見(jiàn)性；四是加強對外合作，保持技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先地位，建立裝備及藥劑基地。

       董事長(cháng)李衛國充分肯定了高能環(huán)境2017年取得的新成績(jì)、新變化，深入分析了公司面臨的新形勢和新任務(wù)，對公司全面做好明年工作提出明確要求，闡述了公司的戰略目標。他指出，從轉型至今的五年間，高能環(huán)境發(fā)展穩健，要想在未來(lái)實(shí)現跨越式發(fā)展，必須做到三點(diǎn)。最重要的是去偽存真，真相信、真去干，果決執行董事會(huì )決議；其次是一級做給一級看，加強工作節點(diǎn)管控，做到“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”；第三是用精英治高能，堅定不移提高市場(chǎng)地位。他強調，唯有對企業(yè)真相信，真認同，才能真實(shí)踐，真執行。高能環(huán)境人以直面挑戰、敢想善為的改革勇氣，堅定不移沿著(zhù)董事會(huì )確定的戰略目標奮勇前進(jìn)，將高能環(huán)境打造成全球最卓越的環(huán)保領(lǐng)軍企業(yè)，為中華民族的偉大復興獻力。

 （品牌管理中心 胡學(xué)敏 梅哲卿）