刊載于2013年第4期(總第292期) 《科技潮》雜志

　　在湖南省株洲市有一個(gè)叫霞灣港的地方，住在周邊的居民，曾習慣將家門(mén)口這條污水橫流的溝渠稱(chēng)作“毒水溝”。因其重金屬的含量嚴重超標，霞灣港早已不復當年的秀美，刺鼻的氣味和極強的腐蝕性令人不敢靠近。2011年底實(shí)施的霞灣港重金屬污染治理工程，卻僅用一年多的時(shí)間就讓當地人十幾年都避之不及的“臭水渠”又見(jiàn)清流。而實(shí)現這一魔術(shù)般變幻的正是致力于環(huán)境污染防治的北京高能時(shí)代環(huán)境技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“高能時(shí)代”)。

　　如此經(jīng)典的工程案例，對于已有20多年專(zhuān)業(yè)背景，且從上世紀80年代末就率先搶得國內“污染控制”先手，完成500多項國內外大型環(huán)保工程的高能時(shí)代來(lái)說(shuō)，并不鮮見(jiàn)，但這家企業(yè)至今仍抱有一種如履薄冰的發(fā)展心態(tài)。

　　“這不是我們對自己的技術(shù)沒(méi)有信心，而是在任何情景下，安全永遠是第一位的，不允許我們出一點(diǎn)點(diǎn)紕漏。工程無(wú)小事，一次考慮不周，將前功盡棄。每一項工程不僅對業(yè)主關(guān)系重大，更關(guān)系到周邊環(huán)境、甚至生態(tài)系統的安全，所以我們必須慎重處理。”市場(chǎng)總監劉力奇一語(yǔ)道出了高能時(shí)代“科技保障安全”的經(jīng)營(yíng)理念。

　　也正是秉承“科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)報國、服務(wù)利民”的企業(yè)宗旨，專(zhuān)注專(zhuān)行，在打造中國領(lǐng)先、世界水平的國際化一流環(huán)境技術(shù)企業(yè)的征程上，高能時(shí)代努力實(shí)現著(zhù)“為人類(lèi)為社會(huì )創(chuàng )造持久安全的環(huán)境”。

　　不為喧囂擾心神

　　環(huán)保行業(yè)近年發(fā)展迅猛，有政府的重視，有民意的訴求，更有現實(shí)的需要。尤其是十八大報告中將“生態(tài)文明建設”放在了國家戰略的重要地位，而“十二五”期間，我國節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資需求將達3.4萬(wàn)億元，環(huán)保產(chǎn)業(yè)機遇空前。

　　面對如此誘人的蛋糕，不論是相關(guān)企業(yè)，還是資本上稍有掛鉤的股票，一時(shí)間沸沸揚揚，高歌猛進(jìn)，就連行業(yè)外的人都想沖進(jìn)來(lái)分一杯羹。

　　然而，面對如此躁動(dòng)，作為資深的環(huán)保企業(yè)，高能時(shí)代卻很淡定。正如其董事長(cháng)李衛國所言：“對于高能時(shí)代來(lái)講，無(wú)論是環(huán)保行業(yè)坐冷板凳，還是熱得發(fā)燙，我們都不會(huì )偏離既定的目標，將一如既往地心無(wú)旁騖，按照社會(huì )發(fā)展的規律和自然節奏去做好當下的每一件事和每一個(gè)工程。”

　　一個(gè)企業(yè)想要修煉到如此心境，并非一日之功，高能時(shí)代從第一次與“環(huán)保”關(guān)聯(lián)的工程中就開(kāi)始堅定了靠質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)值及技術(shù)就生存的發(fā)展之路。

　　1988年，中科院高能物理研究所承接了正負電子對撞機的防滲工程。由于對撞機被安置在地下，且試驗環(huán)境內要保證空氣的絕對干燥，當時(shí)國內外保護隔絕材料只有瀝青和油氈，他們的滲透系數遠達不到試驗設計要求。怎么辦?

　　后來(lái)，經(jīng)多方尋找，高能所的科研人員終于在美國找到合適的材料——HDPE土工膜材料，并將這種材料和安裝設備、施工所需的墊襯技術(shù)即“防滲屏障系統的建立”一并引入國內。

　　當時(shí)的技術(shù)人員也并沒(méi)有意識到這次引進(jìn)對中國污染防滲及治理帶來(lái)的深遠影響。

　　1992年，南昌有色金屬研究院接下了一擔大活兒，為安徽銅陵硫鐵礦溶液池做防護工程方案設計。按照傳統方法，剛性的玻璃鋼材料是首選。但實(shí)際工程中，如果建造一個(gè)水庫大小玻璃鋼硫酸池，投入巨大，那時(shí)礦上根本無(wú)法承受。正在南昌院為難時(shí)候，他們得知了高能所為正負電子對撞機所做防護工程和新型材料，隨即與他們聯(lián)系，雙方達成共識，用HDPE土工膜材料做防滲保護層。這時(shí)，高能所成立了北京高能墊襯工程處，也就是高能時(shí)代的前身。

　　“因為我們引進(jìn)的技術(shù)很成熟，也有過(guò)高規格工程的實(shí)踐經(jīng)驗，所以銅陵的那個(gè)項目完成得很順利，實(shí)際開(kāi)支只有原有設計方案的幾分之一。至今，沒(méi)有出過(guò)任何問(wèn)題，但是為了嚴控質(zhì)量，我們每年都會(huì )去那里取一些樣本，檢驗可靠性。跟現在的工程規模比起來(lái)，這個(gè)項目已經(jīng)不算什么了，但是它為我們贏(yíng)了客戶(hù)的信任和企業(yè)品牌的初步認同。”劉力奇回憶高能時(shí)代在環(huán)保領(lǐng)域打響的第一槍?zhuān)廊缓茯湴痢?/p>

　　2001年，為了順應院所體制改革的大潮，北京高能墊襯工程處也通過(guò)股份制改造演變成了如今的高能時(shí)代。

　　改制后，高能時(shí)代加大了對技術(shù)研發(fā)的投入力度，即便經(jīng)歷過(guò)環(huán)保行業(yè)加強技術(shù)和市場(chǎng)的結合程度，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)研究積累和工程應用，不僅培養出一支專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)團隊，還形成了其獨創(chuàng )的固體廢物填埋屏障系統、封場(chǎng)生態(tài)屏障系統、廢液厭氧屏障系統、水體生態(tài)屏障系統和垂直生態(tài)屏障系統等組成生態(tài)屏障系統，在行業(yè)內獨樹(shù)一幟。

　　隨著(zhù)名聲鵲起，陸陸續續又有人找來(lái)了，一個(gè)接一個(gè)國內外大型工程接踵而至。

　　1999年，北京六里屯垃圾填埋場(chǎng)一期工程竣工投入使用。但是在施工前期，因為填埋場(chǎng)1500米以外就是北京市重要的供水源——京密引水渠，不管是政府還是施工方都極為謹慎，這里的防滲漏做不好，后果可想而知。

　　雖然這個(gè)階段，國產(chǎn)土工膜材料已經(jīng)有所發(fā)展，但要達到50年不滲漏的設計要求，大多數國產(chǎn)材料供應商和競標的環(huán)保企業(yè)都心里沒(méi)底。“我們卻很有信心，關(guān)鍵在于高能時(shí)代使用的HDPE膜在美國已經(jīng)有了50多年連續生產(chǎn)和普遍應用的歷史，可靠性是顯而易見(jiàn)的，加上我們成熟的土工膜鋪設、焊接和防滲等專(zhuān)利技術(shù)，過(guò)硬的工程質(zhì)量和技術(shù)團隊，最終獲得垂青，并圓滿(mǎn)完成了填埋場(chǎng)攔污圍壩的建設。”提到這個(gè)項目，劉力奇顯得自信滿(mǎn)滿(mǎn)。

　　據劉力奇介紹，當時(shí)很多業(yè)內人士其實(shí)對環(huán)保防控沒(méi)有清晰而深入的認識，這也讓高能時(shí)代在國內環(huán)保產(chǎn)業(yè)還停留在概念炒作階段時(shí)，就積累了大量寶貴經(jīng)驗。企業(yè)發(fā)展初期就與不少高端客戶(hù)或項目合作，對其以后的品牌樹(shù)立和業(yè)務(wù)支撐影響深遠。

　　此后，隨著(zhù)北京奧運森林公園人造水體生態(tài)工程、蘇州七子山垃圾填埋場(chǎng)、上海嘉定危廢填埋場(chǎng)、西藏玉龍銅礦、蒙古BOROO金礦、中國石油四川石化、哈爾濱麥肯污水厭氧處理、大唐國際多倫煤化工、引黃入晉、哈薩克斯坦努拉河汞污染治理、湘江流域污染治理與土壤修復等標桿工程相繼完成，作為中國環(huán)保行業(yè)最早的企業(yè)之一，高能時(shí)代見(jiàn)證了中國環(huán)保市場(chǎng)的潮起潮落。但多年的經(jīng)驗警示著(zhù)高能時(shí)代，永遠不要拿客戶(hù)當試驗田，這是非?？膳碌氖虑?。“我們就親眼目睹了許多曾經(jīng)的競爭對手因為這樣，而被時(shí)代淘汰。對于沒(méi)有把握的事情，我們要勇敢地說(shuō)No。當我們有把握能干的時(shí)候，即便別人沒(méi)干過(guò)，我們也會(huì )勇敢地說(shuō)行。”劉力奇表達了高能時(shí)代對待客戶(hù)和環(huán)保事業(yè)的態(tài)度，更是企業(yè)安身立命的根本和恪守的準則。

　　通過(guò)十多年的摸爬滾打，近幾年乘著(zhù)環(huán)保行業(yè)發(fā)展的東風(fēng)，高能時(shí)代插上了騰飛的翅膀。2011年，實(shí)現營(yíng)業(yè)額5.8億元，2012年簽訂合同額近20億元;研發(fā)出22項專(zhuān)利技術(shù)，編制了20多項國家標準，擁有6項軟件著(zhù)作權，拿下了同行業(yè)數個(gè)“第一”。

　　“以柔克剛”構建生態(tài)屏障

　　在成績(jì)面前停滯不前，往往是企業(yè)由盛而衰的誘因，高能時(shí)代高管們也時(shí)刻繃緊弦，把創(chuàng )新視作企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，不斷挑戰自我，尋求突破。

　　2010年7月3日，震驚全國的紫金礦業(yè)污染事件發(fā)生。9100立方米的污水流入“客家母親河”——汀江，導致汀江部分河段污染及大量網(wǎng)箱養魚(yú)死亡。初步統計，汀江流域僅棉花灘庫區死魚(yú)和魚(yú)中毒約達378萬(wàn)斤。這一事件引起了環(huán)境保護部和國家安監總局、福建省委各級地方政府和社會(huì )輿論的高度重視。

　　危急時(shí)刻，治理方案是關(guān)鍵。紫金礦業(yè)是一家大型上市公司，如果恢復生產(chǎn)所需時(shí)間過(guò)長(cháng)，以停產(chǎn)前每天近千萬(wàn)的利潤計算，損失之巨難以估量。但是，如果工程方案沒(méi)有得到專(zhuān)家評審組的確認，復產(chǎn)改造工程無(wú)法啟動(dòng)。

　　“對于這樣突發(fā)事故處理方案，出資方又是企業(yè)，人家希望加快進(jìn)程也可以理解。但對設計方案的嚴謹周密是政府要求，也是我們對社會(huì )責任，可要想達成徹底地土壤修復和防污堵漏的目標，又急不得。那時(shí)的壓力很大。”談到這里，劉力奇似乎又找回了那份緊張感，眉頭緊蹙。

　　經(jīng)過(guò)與各方專(zhuān)家的充分溝通，高能時(shí)代結合自身的工程經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢提出了以垂直阻隔為關(guān)鍵控制性工程的同康溝堆浸場(chǎng)復產(chǎn)改造方案，其目的是既能確保被污染土壤在盡可能短的時(shí)間內降低酸性、降低銅離子濃度，同時(shí)建設一個(gè)有能力抵御百年一遇洪澇災害的現代化堆浸場(chǎng)，盡快恢復正常生產(chǎn)。這意味著(zhù)此項工程不僅能把滲透到土壤里的硫酸銅溶液抽取出來(lái)，電解成銅，同時(shí)還讓堆浸場(chǎng)在安全條件下盡快達到設計產(chǎn)能，產(chǎn)生經(jīng)濟效益。在國家有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì )主持的方案評審會(huì )上，高能時(shí)代的系統方案得到了大多數專(zhuān)家的一致認可。

　　“這套垂直阻隔技術(shù)是我們的首創(chuàng )，在國內還是第一次使用。把相對柔軟的膜像利劍一樣自上而下插入堅硬基巖中，這不是誰(shuí)都能做到，甚至敢于想象的。我還記得第一道土工膜防滲墻嵌入基巖后，膜兩側的PH值立馬就一樣了，我們的心也唰地一下落下來(lái)。”

　　通過(guò)劉力奇的描述，記者了解了高能時(shí)代“以柔克剛”的秘密。

　　高能時(shí)代進(jìn)入的時(shí)候，那里的土壤PH值不到3。當務(wù)之急是防止酸液下瀉到汀江。換言之，只要能保證酸液在流入汀江之前被抽出來(lái)即可。高能時(shí)代采取的措施是，在酸液下瀉的山體設置兩道垂直防滲墻。一道設在山溝最狹小的鵝頸嶺處，另一道設在入江口，作為第二道預備屏障。同時(shí)在土壤的上面，建設堆浸系統。

　　其中構筑防滲墻采用的土工膜是柔性的高密度聚乙烯(PE)。目前國內在該方面普遍的施工方法是，將這種軟的土工膜材料平面鋪設，而高能時(shí)代的創(chuàng )新是把柔軟的土工膜垂直插進(jìn)土壤最下面的基巖，再用特殊的膠粘牢固，防止酸液滲透。同時(shí)，用特殊的專(zhuān)用膠填充巖石縫隙，保證酸液一滲透到防滲墻的時(shí)候，就再也滲不下去。為了解決無(wú)法滲漏的酸液的水位在防滲墻處慢慢上升，還特別安裝了導水管與潛水泵。只要酸液水位一上升，潛水泵就自動(dòng)往外抽。抽出來(lái)的酸液其實(shí)就是硫酸銅，硫酸銅經(jīng)過(guò)電解車(chē)間高壓直流電的電解就變成了銅，本來(lái)是壞事的滲漏問(wèn)題到最后不僅可以得到解決，而且還繼續為之創(chuàng )造財富。

　　截至目前這項工程已經(jīng)基本完工，經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的試生產(chǎn)，堆浸場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始正常堆浸作業(yè)，土壤PH值已經(jīng)超過(guò)6、銅離子濃度已經(jīng)逐步降低，業(yè)主已經(jīng)在排放口養魚(yú)和鴨子，它們已經(jīng)正常生長(cháng)并為人食用。

　　模式臨變謀求多贏(yíng)共振

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下的高新技術(shù)企業(yè)，只有技術(shù)研發(fā)的硬功夫，往往不能是企業(yè)效益大提升，而因地制宜地、靈活多變的投資運營(yíng)手段，正是彌補這項短板的柔功。

　　霞灣港位于株洲市石峰區的清水塘工業(yè)區，這塊土地的污染，得上溯到上個(gè)世紀二三十年代。隨著(zhù)地處湘江上游的冷水江流域鉛鋅礦的興起，冷水江成了該礦的江洗之處，而大量污水被直接排到霞灣港這樣的小河溝，再順著(zhù)溝渠流進(jìn)了湘江。

　　由于酸雨淋溶、地表徑流沖刷及人為擾動(dòng)，霞灣港底泥中沉積的鎘、鉛、汞、砷等重金屬正成為威脅湘潭、長(cháng)沙兩市飲水安全的重大隱患。

　　整個(gè)霞灣港清淤工程的難度在于霞灣港上游的生活和生產(chǎn)污水總是會(huì )源源不斷地流下來(lái)，如何償還數十年的污染歷史欠賬，徹底解決區域重金屬的內源污染歷史遺留問(wèn)題?導流、引流、截流成了重要環(huán)節。

　　高能時(shí)代的工程師們一起絞盡腦汁設計出了施工方案：把上游的生活污水截流用管道引入污水處理廠(chǎng)，把沿線(xiàn)工業(yè)企業(yè)的排水口截流至霞灣污水處理廠(chǎng)，同時(shí)用一根導管把上游的雨水、河道剩水導到施工段的下游，“三管齊下”，保證施工段的干港清淤。

　　“因為在鉛鋅冶煉過(guò)程中有大量的有機材料，霞灣港的污染已經(jīng)形成了復合污染，不是用個(gè)土工膜能搞定的，需要完整的技術(shù)體系支撐，我們的生態(tài)屏障系統在這里發(fā)揮得淋漓盡致。但是最終我們能在多個(gè)解決方案中脫穎而出，還體現了技術(shù)以外的多方位考量，具體地說(shuō)是一種創(chuàng )新的運營(yíng)模式。”高能時(shí)代的負責人告訴記者。

　　目前國內污染場(chǎng)地修復常見(jiàn)的商業(yè)模式有兩種：一種是招投標模式，另一種是“修復+開(kāi)發(fā)”模式。

　　然而，兩者均有自己的弊端存在。前者，埋單者是開(kāi)發(fā)商，其弊病在于沒(méi)有條件約束開(kāi)發(fā)商會(huì )不會(huì )將土壤修復資金挪作他用?政府在出讓土地的時(shí)候是不是肯“讓利”給開(kāi)發(fā)商?再加上開(kāi)發(fā)商急于追求利潤，能不能長(cháng)時(shí)間等待土壤修復的完成;后者，土地儲備中心從搬遷企業(yè)收購土地，對污染場(chǎng)地進(jìn)行調查和修復治理，完成治理后再進(jìn)入土地市場(chǎng)，土壤修復的埋單者變成地方政府，政府是否有足夠多的資金來(lái)承擔?

　　在清水塘工業(yè)區，這樣的隱患也同樣存在。區內企業(yè)無(wú)力治理“自家墻外”的污染;當地政府也有自己的困難，資金上捉襟見(jiàn)肘，要解決污染治理的資金難題必需探索新的業(yè)務(wù)模式。

　　高能時(shí)代在前期了解情況時(shí)，發(fā)現這個(gè)問(wèn)題，多年的工程經(jīng)驗與超前的戰略眼光，讓他們在傳統模式外，另辟蹊徑，采用了類(lèi)似于BT/BOT(建設+轉讓/建設+經(jīng)營(yíng)+轉讓)的“帶資修復”創(chuàng )新模式。

　　根據湖南省的規劃，未來(lái)的輕軌和高鐵肯定要經(jīng)過(guò)清水塘工業(yè)區，也就是說(shuō)這塊土地如果修復得當的話(huà)，它的市場(chǎng)升值潛力是相當大的，如果企業(yè)先行出資修復被污染的土地，未來(lái)政府通過(guò)土地出讓收益來(lái)支付企業(yè)的治理投資，這個(gè)投融資難題就化解了。

　　正是看中了這塊土地的市場(chǎng)價(jià)值，高能時(shí)代憑借自身在環(huán)境污染治理方面的工程優(yōu)勢，與石峰區政府達成協(xié)議：高能時(shí)代以投資商身份與地方政府共同完成污染地域的綜合治理，雙方合作成立一家公司，對這片重金屬污染土地進(jìn)行治理。

　　而對于投入的資金，高能時(shí)代已經(jīng)獲得聯(lián)想控股和中信產(chǎn)業(yè)基金兩大戰略投資者的支持，且公司已獲得多家銀行的高額授信，資金是公司領(lǐng)先于同行的又一大優(yōu)勢。高能時(shí)代正在將這種模式靈活地在全國其他城市復制。

　　2012年福布斯中國最具潛力企業(yè)50強的名單上，高能時(shí)代赫然在列。這已經(jīng)不是高能時(shí)代第一次登上“最具潛力”榜單，在德勤、清科等眾多影響力頗深的權威排行榜上，這家企業(yè)數次上榜，還曾位列中國最具投資價(jià)值的50家榜首。

　　之所以受到如此青睞與關(guān)注，除了高能時(shí)代強大的行業(yè)競爭力和諸如北京市科委等政府科技部門(mén)對其成果轉化項目的大力支持，更在于他們對環(huán)境治理的訴求：站在這個(gè)世紀的風(fēng)潮里，我們竭盡全力，致力于成為全球領(lǐng)先的環(huán)境系統服務(wù)商，相信高能時(shí)代，以及千萬(wàn)個(gè)高能時(shí)代，我們身邊的每一個(gè)人，都有力量去改變世界，一天又一代，不會(huì )停歇。

　　本文作者系《科技潮》雜志記者周一楊