5月31日上午8點(diǎn)半，北京高能時(shí)代環(huán)境技術(shù)股份有限公司在西樓多功能廳開(kāi)展專(zhuān)項人力資源課程培訓，公司副董事長(cháng)劉澤軍、總經(jīng)理陳望明等公司高層領(lǐng)導及各部門(mén)負責人近60人參加。

　　本次培訓特邀瑞士圣加侖大學(xué)中國事務(wù)研究中心主任Josef Mondl作為主講嘉賓。他圍繞企業(yè)人力資源——核心人才的培養與管理這一主題，提出了SHCM(戰略人力資源管理)的理念，立足人力資源的4個(gè)基石：領(lǐng)導力、戰略人力資源計劃、結果導向的組織文化以及人才的獲取、開(kāi)發(fā)和保留，提出8個(gè)關(guān)鍵成功因素，包括明確管理層人力資源的職能、設定績(jì)效管理的期望目標定義個(gè)體責任、重視員工的參與從而提升對企業(yè)文化的理解與認知等。全面而細致的分析了企業(yè)管理者如何通過(guò)明確自身職能、搭建客觀(guān)的人才考核平臺等方式構建科學(xué)的人才管理體制。

　　長(cháng)達4個(gè)小時(shí)的培訓，氣氛輕松而活躍，參與培訓的管理者表示課程設置有針對性，講解生動(dòng)而詳細，對核心人才的培養和管理有了進(jìn)一步認識。目前，高能時(shí)代已步入快速發(fā)展期，提高公司在人才甄選、員工培育管理方面的科學(xué)性和有效性，對提升公司各部門(mén)的總體績(jì)效，助推企業(yè)更好更快發(fā)展具有重要意義。(市場(chǎng)與戰略發(fā)展部　馬美)