工信專(zhuān)題討論會(huì )上，工業(yè)智能與信息化中心總監張新與數字化相關(guān)管理人員對2023年上半年公司信息系統開(kāi)發(fā)應用工作、各板塊智能化工作存在的問(wèn)題以及未來(lái)數字化戰略目標進(jìn)行了匯報和交流。張新總監表示，現階段公司處于信息化轉型陣痛期，接下來(lái)將通過(guò)多項關(guān)鍵舉措實(shí)現公司及各業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動(dòng)性的信息化、自動(dòng)化和智能化的管理和運營(yíng)。

人力資源專(zhuān)題討論會(huì )上，副總裁兼人力資源總監車(chē)冬梅及人力資源相關(guān)管理人員圍繞公司及各版塊人力資源管理體系、人才儲備及培訓、內部輪崗、“一把手”管人力資源等方面進(jìn)行了系統性匯報。副總裁車(chē)冬梅重點(diǎn)介紹了公司將完善包括組織保障、人才管理、文化落地體系在內的人力資源管理系統，為公司戰略發(fā)展提供強有力的人才支撐和組織保障。

工作復盤(pán)會(huì )議上，高能環(huán)境固廢技術(shù)公司、環(huán)境修復公司、水處理子公司、爐渣平臺、有機資源化平臺、杭州新材料、浙江嘉天禾、稀貴平臺以及江西鑫科子公司的負責人分別對2023年上半年各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況進(jìn)行了匯報，深入剖析了工作中存在的問(wèn)題和不足，并對下半年的工作做出了的安排和部署。

副總裁兼江西鑫科董事長(cháng)柯朋對材料技術(shù)公司2023年半年度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了匯報，并深入分析了材料技術(shù)公司面臨的問(wèn)題以及解決措施，確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標，創(chuàng )造更多經(jīng)濟效益。

運營(yíng)中心副總經(jīng)理高國慶對運營(yíng)中心2023年上半年整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析，并提出了運營(yíng)中心將繼續推動(dòng)精細化、數字化和智能化管理，固本強基、提升人效、外拓市場(chǎng)、死磕回款，全力確保實(shí)現年度任務(wù)。

總裁凌錦明復盤(pán)了2023年上半年公司經(jīng)營(yíng)指標完成情況，并對下半年的重點(diǎn)工作做出戰略性部署。他指出，公司管理層要錨定目標精準施策，加快拓寬固廢危廢資源化利用、生活垃圾焚燒發(fā)電板塊原料采購渠道，提高產(chǎn)能利用率，并通過(guò)降本增效、優(yōu)化人力資源配置、盤(pán)活存量資產(chǎn)等有效措施，夯實(shí)公司長(cháng)期發(fā)展的基礎，確保完成全年各項目標任務(wù)。

會(huì )議最后，董事長(cháng)李衛國發(fā)表作總結講話(huà)。他對公司穩定有序發(fā)展所取得的成績(jì)予以肯定，并深入分析了公司在行業(yè)“極寒天氣”面臨的挑戰和機遇。他指出，高能環(huán)境要認清企業(yè)發(fā)展形勢，堅持“去偽存真”的行為準則，通過(guò)狠抓經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險、降本增效、提升人效等舉措，加壓提速持續擴大成績(jì)，確保高質(zhì)量、高效率完成公司全年目標任務(wù)。